界面新闻记者 | 宋佳楠

4月28日，百度通过全员信晓喻，自2026年5月1日起，全面买通中管层以下专科与经管双发展通说念，取消沿用多年的T、P、E、Band、M字母职级标签，息争替换为5至12级的数字职级体系，所有同原职级职工将通过“唯独对应干系”无各异化套改至新职级，确保经由公正性。

谈及职级调养的原因，百度方面暗意，“AI时期需要的恰正是复合型东说念主才——同期具备专科力和相通力，能自力餬口。基于这个判断，公司决定将现存中管层以下的专科通说念和经管通说念买通，合并成一个办事发展通说念。”

这一调养调动了百度此前连接多年的五序列职级架构。

公开贵府显现，百度恒久扩充多序列并行的各异化职级体系。其中T（Technology）序列为技能研发专属通说念，掩盖算法、后端、前端、测试、大数据等所有技能类岗亭，职级范畴主要为T3–T11，像T3-T4以低级/中级工程师为主，T7–T8是资深内行/架构师。

P（Product/Operation）序列是居品与运营序列，适用居品司理、运营、策略、数据分析（偏业务）、施行等，职级范畴为P3–P11，和T基本“同层对皆”。像是P7，一般多指高等内行或某业务精采东说念主。

E（Enterprise）序列主要面向政企科罚决策、售前寄托、行业生态类岗亭，职级范畴与T/P同级对皆。

Band序列则是指职能/相沿序列，也常叫B序列，早期有S（Support），后息争成Band体系，岗亭涵盖HR、财务、法务、行政、PR、品牌、市集（非销售）、采购等，职级以B4A–B5B为主（分档：A/B/C）。

M（Management）序列即经管序列，适用带团队的经管者，职级范畴囊括M1–M5，每级常分A/B子级（如 M1A/M1B），大约对应下层经管者、中层经管者、高等司理/总监、高管、最高层。

上述五大序列各自领有寂寞评级、晋升圭臬与身份标签，横向同级却分属不同体系，恒久存在跨序列流动难、评价体系割裂、东说念主才发展旅途单一等组织问题。

这次调养后，双制度透澈让位于单一直升通说念，5级对应低级职工，12级对应资深内行或高等经管者，任职阅历圭臬也同步更新为“专科力+相通力”双重侦查维度。

直采纳到影响的是百度中管以下整体职工，其中技能、居品及中层经管者成为中枢涉及群体。关于技能岗职工而言，OD体育app官网以前“深耕专科”与“转向经管”的二选一窘境被突破，擅长技能攻坚又具备团队协调能力的复合型东说念主才将取得更快晋升旅途。

居品与职能岗职工则开脱了此前“P序列晋弃世花板低于T序列”的隐形限度，跨部门轮岗和转岗的门槛大幅缩小。

但机遇背后意味着更强烈的竞争。新体系下，原分属不同序列的同级职工将纳入吞并评价池，举例新9级职工将包含原T7、M3、P7等多个岗亭群体，晋升限额的稀缺性将进一步突显，纯技能型“单打独斗”或仅擅长事务性经管的职工，高潮空间可能被压缩。

这次职级调养是百度AI计谋进入获利期的势必布局。百度于2月发布的2025年第四季度及全年财报显现，2025年全年，其营收为1291亿元，同比下跌3%，其中AI业务总收入达到400亿元，成为公司新的增长引擎。具体到四季度，AI业务收入占百度中枢业务收入的43%，超出市集预期。

近10年多来，百度累计研发进入已达1800亿元，2026届校招AI岗亭占比超90%。近期，该公司还升级了面向顶尖东说念主才的AIDU预计，推出“薪酬无上限”政策及高管带教机制，以科罚AI范畴的前瞻性或突破性贫窭为起点，在人人范畴诱骗技能东说念主才。该预计始于2017年，不少参与者也曾成为百度中枢项主义精采东说念主。

从公司计谋来看，息争职级体系能灵验突破部门墙，培育跨职能配合效果，尤其适配AI技能与各业务线深度交融的发展需求，为智能云、自动驾驶等中枢业务运送更活泼的东说念主才储备。

放眼其他大厂，当今腾讯仍保握P（居品）、T（技能）、M（市集）、S（职能）四通说念体系，职级分为6级且含子级，晋升难度汇集在T2升T3、T3升T4阶段；阿里巴巴则以P序列（专科）与M序列（经管）并行，P6（对应M1）以上才享有RSU股权引发，晋升需知足KPI达标、阁下提名等多重条目。

职级调养的讯息发布之际，百度的成本市集发扬呈现沉稳态势。收尾4月28日午间休盘，百度集团港股股价为125.2港元，总市值3408亿港元。

关于百度而言，职级体系的调养是一次“向经管要效果”的计谋升级，但如何让新的任职阅历圭臬杀青公正落地、如何均衡老职工与新体系的适配性，幸免“数字职级”沦为新的身份标签OD体育app，都是百度需要握续破解的课题。

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